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鹽業(yè)史話

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配套改革明權(quán)責(zé) 加強管理出成果(二十二)
發(fā)布時間:2010-08-14發(fā)布者:大連鹽化欄目:鹽化史話

發(fā)布時間:2010-08-14|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目:鹽化史話

 

配套改革明權(quán)責(zé)  加強管理出成果

 

從1991年6月份開始,大連復(fù)州灣鹽場進行了勞動制度綜合配套改革工作,實行了崗位技能工資。全場職工與企業(yè)簽訂了《企業(yè)職工合同》,由此打破了四十多年來一直實行的國營固定工制度。企業(yè)職工合同的簽訂,標志著全場職工從過去的國營職工變?yōu)槠髽I(yè)合同制工人,職工同企業(yè)建立了法律上的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。這對于增強企業(yè)活力,激發(fā)職工工作熱情,起到了積極的作用。

同時,工資制度的改革,打破了過去一直沿用的等級工資制,由等級工資制變?yōu)閸徫患寄芄べY制,包括技能工資、崗位工資、效益工資、輔助工資和特殊工資五個部分。為了做到公平,場按著“勞動技能、責(zé)任、強度、條件”等四大要素,分解出20個因素和89條標準,對全場161個工種自下而上、上下結(jié)合搞了崗位測評打分,由高分到低分對工人劃了8個崗級,干部按職務(wù)劃了9個崗級。在安排增資水平時,突出了向海鹽一線工人傾斜,也適當(dāng)向運輸裝卸工、道工和化工倒班工人傾斜。這種工資制度主要體現(xiàn)了在什么崗位享受什么樣的崗位工資,并通過培訓(xùn)考核,依據(jù)貢獻的大小、技術(shù)的高低等確定其技能工資的多少,對穩(wěn)定一線和苦臟累險崗位的職工起到了一定的作用。本次改革不僅推進了企業(yè)的管理工作,同時也得到了上級有關(guān)部門的肯定。1992年3月16日,大連市勞動局、市體改委有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志,來復(fù)鹽檢查指導(dǎo)勞動制度綜合配套改革工作,對復(fù)鹽勞動制度綜合配套改革工作給予了充分的肯定和較高的評價。

場不僅在管理方面的各項改革措施受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時生產(chǎn)工作也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。1992年5月22日,時任大連市市長的魏富海來到復(fù)鹽檢查指導(dǎo)工作。在深入海鹽生產(chǎn)班組、南海鹽田工程建設(shè)工地和鹽工宿舍樓了解生產(chǎn)、技改、鹽工生活情況后,對復(fù)鹽的生產(chǎn)發(fā)展形勢感到滿意。在二分場二班查看了結(jié)晶池內(nèi)的海鹽長勢后,還與工人們一起進行了長達一小時的扒鹽工作。

隨著國家重點建設(shè)項目——南海鹽田工程經(jīng)過關(guān)鍵性的攻堅階段,一期工程已基本就緒。一條長21.4公里、高4.5米的深水?dāng)r海大壩,將2600公頃海域環(huán)抱其中。7月5日,大壩樞紐——十六聯(lián)水門正式提升放水,標志著鹽田二期內(nèi)涵工程也將陸續(xù)開工。在施工過程中,工程總指揮部除以艱苦作業(yè)、晝夜施工來加快施工進度外,還以“保證質(zhì)量、控制投資”為重點,加強施工中的科學(xué)化管理,應(yīng)用系統(tǒng)工程技術(shù)優(yōu)化工程管理方案,為工程節(jié)約開支高達189萬元,被評為1991年遼寧省和大連市現(xiàn)代化管理一等成果獎。(二十二)