發(fā)布時間：2010-07-13|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目：鹽化史話
重視效益擴規(guī)模 科技進步上質(zhì)量
企業(yè)管理的逐步正規(guī)化和科學(xué)化，使大連復(fù)州灣鹽場的綜合實力不斷增強。自1982年推行現(xiàn)代化管理以來，十年間企業(yè)共獲現(xiàn)代化管理成果獎二十九項，其中部級一項、省級二項、市級二項、局級二十四項。1988年，復(fù)鹽晉升為遼寧省先進企業(yè)、1989年晉升為國家二級企業(yè)、1990年被國家列為“雙保”企業(yè)，職工生活也得到明顯改善。
企業(yè)管理的進步，也促進了灘田技術(shù)改造步伐的加快。為了增加海鹽生產(chǎn)面積，提高海鹽產(chǎn)量，1990年，復(fù)鹽啟動了國家“七五”期間重點工程——南海鹽田擴建工程，1991年12月20日晚9:36分，此項工程的主體工程、投資2300萬元的攔海大壩一次合龍成功，中央和省、市電視臺分別進行了報道。攔海大壩的建成，使大規(guī)模的灘田擴建成為可能，同時也見證了復(fù)鹽人立志鹽田改造的決心。
1991年12月28日，中共大連復(fù)州灣鹽場第十次黨代會召開。會議在總結(jié)前段工作的基礎(chǔ)上，著重強調(diào)了今后工作要牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，努力把經(jīng)濟工作搞上去；堅持從嚴治黨的方針，進一步加強黨的建設(shè)；切實擔(dān)負起思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分調(diào)動職工的積極性，努力把兩個文明建設(shè)推上一個新臺階。同時，確立了下一步的生產(chǎn)經(jīng)營方針，提出了以經(jīng)濟效益為中心，以海鹽生產(chǎn)為重點，堅持增加產(chǎn)量與大上質(zhì)量一起抓；以市場為導(dǎo)向，堅持產(chǎn)品銷售與貨款回籠一起抓；以強化管理為基礎(chǔ)，堅持嚴格治場與雙增雙節(jié)一起抓；以技術(shù)進步為龍頭，堅持內(nèi)改外擴與日常修灘一起抓；以改善生產(chǎn)、生活條件為保障，堅持安全生產(chǎn)與職工生活一起抓；以配套改革為動力，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子與職工隊伍建設(shè)一起抓等要求。
1992年3月2日，全國鹽業(yè)會議在廈門召開。根據(jù)會議精神，場決定加快老鹽田改造步伐，依靠科技進步實現(xiàn)海鹽優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。同時，借著“中國質(zhì)量萬里行”的東風(fēng)，場開展了“百里銀灘質(zhì)量行”活動，以“四查雙百”（一查質(zhì)量意識是否牢固樹立、二查產(chǎn)品質(zhì)量是否達到規(guī)定的標準、三查質(zhì)量保證體系是否健全、四查產(chǎn)品售后用戶是否滿意；工序合格率為100%、產(chǎn)品入庫一次交驗合格率為100%）為指導(dǎo)，找準病根，制定措施，落實責(zé)任，抓好整改，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量的局面。為嚴格質(zhì)量管理制度，場專門制定了《質(zhì)量管理實施細則》，場“百里銀灘質(zhì)量行”活動小組每季度對全場質(zhì)量管理工作進行一次評比，并將評比結(jié)果通報全場，同時對質(zhì)量管理工作搞得好的單位和個人予以表揚和獎勵。（二十一）