直面問題敢于亮丑 統(tǒng)一思想以利再戰(zhàn)
集團公司召開上半年經(jīng)濟工作分析會議
黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策作重要講話
7月6日，集團公司在服務(wù)樓會議室召開了上半年經(jīng)濟工作分析會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理厲煥策主持會議并作了重要講話。
厲煥策指出，召開此次會議的主要目的就是要直面問題敢于亮丑，統(tǒng)一思想以利再戰(zhàn)。
他強調(diào)，下一步工作重點是要解決人力成本問題。要通過機制手段，激活人力資源活力，壓縮非生產(chǎn)行人員，增強職工緊迫感和危機感。要通過新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用，增加工作效率，降低人工成本。要加強重要崗位、關(guān)鍵崗位人才隊伍建設(shè)，引進和使用高學(xué)歷、高精尖的專業(yè)人才和技術(shù)人才。
他進一步強調(diào)，要加強銷售隊伍市場駕馭能力提升等專業(yè)技能培訓(xùn)，完善業(yè)績考核激勵機制，實現(xiàn)銷售人員優(yōu)勝劣汰；強化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷工作，創(chuàng)新營銷模式，了解掌握相關(guān)政策，探索產(chǎn)品直銷渠道；強化產(chǎn)品品牌宣傳工作，線上線下宣傳齊頭并進。
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作，他指出，產(chǎn)品質(zhì)量工作和安全工作一樣同等重要。要堅持以客戶為中心的質(zhì)量指導(dǎo)思想，各單位的一把手要首先重視起來，認(rèn)真解決質(zhì)量制度不落實、整改措施不落地、相關(guān)人員對質(zhì)量重視不夠的問題，不斷進行自我檢視、自我整改，通過抓制度和責(zé)任落實，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
他特別強調(diào)，當(dāng)前受全球新冠疫情影響，企業(yè)產(chǎn)品銷售和資金回籠也受到嚴(yán)重影響，下游企業(yè)遭受的危機已直接影響到集團公司的正常運營。對此危機影響，每一個人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有清醒的認(rèn)識和預(yù)判。要強化艱苦奮斗過緊日子思想，從現(xiàn)在開始，要在全公司大力開展增收節(jié)支活動，堅決壓縮非生產(chǎn)行費用，特別是壓縮非生產(chǎn)性人員。各單位都要制定方案，拿出辦法和措施。
他最后要求機關(guān)各部門高效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮職能作用，以卓越績效管理逐步提升管理水平，為基層單位做好服務(wù)，上下同心同德，形成推動集團公司發(fā)展的強大合力，做優(yōu)做強做大企業(yè)，引領(lǐng)鹽行業(yè)的發(fā)展趨勢。
會上，各基層單位和部分機關(guān)職能部門，就上半年一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作做了匯報，并堅持問題導(dǎo)向著重就工作中存在的問題進行了揭擺。各分管副總進行了補充，厲煥策作了點評，并針對各個職能部門的下步工作提出了指導(dǎo)意見。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政一把手、機關(guān)各部門負責(zé)人參加了會議。