集團(tuán)公司召開(kāi)新年首次生產(chǎn)銷(xiāo)售調(diào)度會(huì)
新年伊始，生產(chǎn)先行一步。日前，集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫玉科在服務(wù)樓會(huì)議室主持召開(kāi)了生產(chǎn)銷(xiāo)售調(diào)度會(huì)議。五運(yùn)制鹽有限公司、金運(yùn)制鹽有限公司、復(fù)州灣海鹽科技有限公司、集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了前段生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作，就當(dāng)期工作作了安排。
會(huì)上，副總經(jīng)理溫玉科聽(tīng)取了參會(huì)的單位和部門(mén)的工作情況匯報(bào)，并進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。關(guān)于當(dāng)期生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作他提出了幾點(diǎn)要求：
一是海鹽生產(chǎn)工作堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目標(biāo)，結(jié)合班組承包和整合契機(jī)，發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性。要加強(qiáng)冬季制鹵工作，尤其是做好冰下抽咸和化冰分水工作，生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督，每半個(gè)月進(jìn)行一次工藝普查。
二是食鹽生產(chǎn)單位要做好安排，保證生產(chǎn)任務(wù)完成。同時(shí)要加強(qiáng)庫(kù)房管理，出庫(kù)必須按照供應(yīng)鏈單據(jù)執(zhí)行，并積極與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部溝通、協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品及時(shí)銷(xiāo)售不積壓。
三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)范行為，嚴(yán)禁串貨。要加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道建設(shè)，改變渠道建設(shè)方法，與傳統(tǒng)渠道合作。對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)商按季進(jìn)行考核，半年銷(xiāo)量未達(dá)目標(biāo)80%的要給予黃牌警告，對(duì)年末仍未達(dá)標(biāo)的部分經(jīng)銷(xiāo)商要給予淘汰。
會(huì)議還就加強(qiáng)節(jié)日期間安全工作多了強(qiáng)調(diào)。