發(fā)布時間：2008-11-10|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目：鹽化新聞
大連復州灣鹽場
召開制鹵公司成立第一次會議
隨著制鹵公司組織架構(gòu)的基本搭建完成，2008年11月3日，場在南海工程指揮部會議室召開了制鹵公司成立后的第一次會議。
場長、黨委書記王德寬在會上說，制鹵公司的成立，標志著我場產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了歷史性的一步，也是我場積極應對大環(huán)境經(jīng)濟下滑的一個重要措施，意義非常重大。目前全場各單位都在積極想辦法挖掘潛力，減少支出，增加收入，明年在經(jīng)濟形勢極可能繼續(xù)下滑的情況下，我場能否經(jīng)住考驗、抑制效益大幅下滑，制鹵公司肩負重任，全場職工寄予厚望，希望制鹵公司不負眾望，利用資源優(yōu)勢努力成為我場新的經(jīng)濟增長點。一是要充分認識肩負的歷史使命，首先要按照設(shè)計要求完成制鹵任務，在此前提下宜養(yǎng)則養(yǎng)，實現(xiàn)資源的綜合利用，為場產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、應對目前的困難多做貢獻。二是要精誠團結(jié)，艱苦奮斗，不怕吃苦，舍得出力，敢抓敢管敢負責，朝著場確定的目標不斷努力。領(lǐng)導干部更要嚴格要求自己，廉潔自律，要求職工做到的自己首先做到，以全新的面貌投入到工作之中。三是要抓住工作重點，制鹵公司的第一任務是抓好制鹵，保證生產(chǎn)需要，在此基礎(chǔ)上搞好養(yǎng)殖。四是要全面加強管理，首先做好基礎(chǔ)工作，建章建制，堵塞漏洞，尤其是財務上，更要建立完備的收支手續(xù)，并加強對采購、銷售的監(jiān)管。五是要尊重知識、尊重人才，向技術(shù)要進步、要效益。要集思廣益，深入探索和研究大面積制鹵的辦法，養(yǎng)殖上要堅定信心，重視技術(shù)，扎實推進。
王德寬同志說，制鹵公司搞好了，對我場下步技術(shù)改造具有示范作用，會更加堅定場完成南海二、三期工程改造的信心。相信在場的支持下，經(jīng)過制鹵公司職工的共同努力，制鹵公司明年會有一個好的收成。
副場長溫玉科、南海續(xù)建及東部鹽田整體改造工程指揮部副總指揮鄭世雙及場有關(guān)部門、南海續(xù)建及東部鹽田整體改造工程指揮部、制鹵公司有關(guān)領(lǐng)導和一般管理人員參加了會議。場生產(chǎn)、勞資、供應、財務、黨建等各專業(yè)線對制鹵公司的工作提出了相關(guān)要求，南海工程指揮部提出了與制鹵公司工作交接的基本打算。制鹵公司經(jīng)理劉書偉在會上作了表態(tài)發(fā)言，表示不辜負場和場黨委的信任，不辜負全場職工的厚望，有決心、有信心帶領(lǐng)公司全體職工完成好場交給的任務，為我場的發(fā)展多做貢獻，力爭讓制鹵公司發(fā)展成為我場的一個新亮點。黨委副書記劉長鎖同志主持了會議。